Nghệ thuật Lãnh Đạo Á Đông

PHẦN 1: THUẬT “NHÌN NGƯỜI” – CHỌN ĐÚNG NGƯỜI TỪ ĐẦU

1. Thuật phỏng vấn người tài của Trần Hưng Đạo: 3 tầng câu hỏi “lột trần” tâm đức và năng lực thật sự.

2. Ứng dụng nhân tướng học trong nhìn người: Phân loại 4 mẫu người cốt lõi (Vua, Tướng, Công Thần, Tiểu Nhân) & cách đối đãi phù hợp.

PHẦN 2: THUẬT “DỤNG NHÂN” – DÙNG ĐÚNG NGƯỜI, ĐÚNG CHỖ

3. Bí mật thông điệp hút người giỏi: Xây dựng hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp khiến nhân tài tự nguyện gia nhập.

4. Đâu là ngọn cờ chính nghĩa của bạn: Xác định tầm nhìn & sứ mệnh thu phục nhân tâm.

5. Sáu cấp độ lãnh đạo: Đánh giá năng lực bản thân và nhân sự, biết cần phát triển điều gì tiếp theo.

PHẦN 3: THUẬT “TRỊ QUỐC” – XÂY DỰNG TỔ CHỨC VỮNG MẠNH

6. Tuyệt chiêu chọn tướng & Bàn cờ nhân sự: Nghệ thuật bố trí nhân sự chiến lược, tạo thế trận vững chắc.

7. Lộ trình nâng tầm đội ngũ: 4 giai đoạn đào tạo biến nhân viên thành đồng đội, đồng chí.

8. Thuật ra quyết định bằng Nhân Quả: Framework đơn giản để mọi quyết định nhân sự đều sáng suốt, an tâm.

9. Mô hình Xanh Ngọc: Công thức kiến tạo doanh nghiệp vừa HIỆU QUẢ (Xanh) vừa HẠNH PHÚC (Ngọc).